No cenário atual, profissionais das áreas do direito, finanças e contabilidade têm observado a crescente popularidade das holdings. Essa modalidade de gestão patrimonial e empresarial tem se consolidado como uma forte tendência de mercado. Contudo, é fundamental questionarmos: a constituição de uma holding representa uma solução estratégica ou pode se tornar uma armadilha decorrente da falta de planejamento e de decisões baseadas em “achismos”?

Na DF AUDITORES, temos acompanhado de perto a evolução do cenário empresarial e notamos uma tendência cada vez mais forte: a ascensão das holdings. Mas como essa modalidade de gestão começou a ganhar força? E o que a tornou tão popular entre empresas de diferentes portes e segmentos?

A ideia de holdings não é nova, mas sua popularização no Brasil ganhou fôlego nas últimas décadas. Historicamente, o conceito surgiu da necessidade de centralizar o controle e a administração de diferentes empresas ou bens sob uma única entidade. Imagine uma família que possui diversas propriedades e negócios: em vez de gerenciar cada um individualmente, eles criam uma holding para otimizar essa gestão.

No contexto empresarial, grandes conglomerados foram precursores na adoção de estruturas de holding, para organizar suas múltiplas unidades de negócio, visando ganhos de eficiência e maior controle estratégico.

Por que as holdings se popularizaram?

A popularização das holdings se deve a uma série de vantagens estratégicas, fiscais e sucessórias que elas oferecem, a saber:

• Otimização Tributária: Um dos principais atrativos é a possibilidade de planejar a carga tributária de forma mais eficiente.
• Planejamento Sucessório: Para empresas familiares, a holding é uma ferramenta para o planejamento sucessório. Facilitando a transição de bens e participação societária entre gerações e proporcionando uma gestão de conflitos e burocracias futuras.
• Proteção Patrimonial: O patrimônio pessoal dos sócios pode estar mais resguardado.
• Centralização da Gestão e Governança: Visão estratégica e unificada de todos os ativos e empresas de um grupo, facilitando a tomada de decisões, a padronização de processos e a implementação de políticas de governança corporativa.
• Facilidade na Venda de Ativos: A venda de participações societárias ou bens imóveis.

Essas são algumas das vantagens. Outrossim, nossos especialistas vêm notando algo que nos preocupa. O que deveria ser uma ferramenta poderosa e estratégica, tem se tornado, para muitos, uma espécie de “solução genérica” no mercado. É como se a complexidade e a individualidade de cada família e negócio fossem ignoradas.

Infelizmente, temos visto uma proliferação de “pacotes prontos” e ofertas simplificadas de holdings. A facilidade prometida, muitas vezes, esconde a falta de um olhar aprofundado para o contexto particular de cada negócio, família e propósito, desconsiderando os riscos inerentes a cada patrimônio e, o mais grave, para as consequências jurídicas e tributárias que uma solução mal desenhada pode acarretar.

Aqui na DF AUDITORES, antes mesmo de falarmos em abrir uma empresa para organizar o patrimônio, temos um ponto crucial que sempre levantamos com nossos clientes: Qual é o seu verdadeiro objetivo?

Perguntamos isso porque vemos muitas pessoas buscando uma holding simplesmente porque “todo mundo está fazendo”. Mas a verdade é que essa ferramenta precisa ter um propósito claro e bem definido.

Você busca evitar o inventário e simplificar a sucessão? Quer isolar riscos empresariais, protegendo seu patrimônio pessoal de imprevistos nos negócios? Ou, quem sabe, seu foco é prevenir conflitos familiares, garantindo uma transição patrimonial tranquila e harmoniosa entre gerações?

Mas, o que, de fato, é uma holding ?

O termo holding pode gerar dúvidas, mas seu conceito é mais simples do que parece. A palavra vem do inglês “to hold”, que significa “segurar” ou “controlar”. No universo do planejamento patrimonial e empresarial, é exatamente isso: a holding é uma empresa criada para “segurar” ou “controlar” bens, investimentos ou participações em outras empresas.

Tipos de Holding: Patrimonial e Empresarial.

Geralmente, distinguimos dois tipos principais de holdings com base em suas finalidades:

• Holding Patrimonial: Este tipo de holding é constituído para concentrar e gerenciar imóveis, investimentos e outros bens. Seu foco principal é a administração otimizada do patrimônio familiar ou individual.
• Holding Empresarial: Por outro lado, a holding empresarial é utilizada para controlar participações societárias (ações ou quotas) em outras empresas. Ela atua na gestão e controle estratégico de negócios operacionais.

O que mudará em 2026: Novas regras, novos cuidados.

Com a aprovação da Lei Complementar 214/2025, o cenário fiscal para essas estruturas patrimoniais passará por transformações importantes.  Nova carga tributária para holdings patrimoniais que exploram imóveis (locação, cessão, arrendamento).

• Fim de algumas isenções e restrições ao uso de créditos tributários;
• Regime de transição até 2033, com alíquotas reduzidas;
• Imposto de doação progressivo até o limite de 8%, embora a maioria dos estados ainda não tenha aderido à mudança.

Na DF AUDITORES, reforçamos a importância de evitar modelos prontos ou pacotes padronizados, quando se trata de planejamento patrimonial e sucessório. Seus bens, sua família e seus negócios possuem características únicas que demandam uma abordagem igualmente singular.

Ressaltamos que um planejamento eficaz só faz sentido se estiver alinhado com as suas expectativas e respeitar as particularidades, filosofias e princípios que são valiosos para você. Caso contrário, e com toda a honestidade, é mais prudente manter a estrutura atual.

Permitindo-nos um apelo à sinceridade: não existe uma “receita de bolo” para este tema. Qualquer estratégia relacionada ao seu patrimônio é um processo contínuo que exige escuta ativa, análise aprofundada e avaliação estratégica. Acima de tudo, é fundamental que você compreenda plenamente o que está sendo feito — e o porquê.

Nosso objetivo primordial não é desincentivar o uso da holding. Pelo contrário, ela pode, sim, ser a solução ideal para muitos. No entanto, é essencial que essa decisão seja baseada em um diagnóstico preciso. Talvez a holding seja o melhor caminho, mas talvez não. E se não for, queremos que você esteja absolutamente tranquilo: existem outros instrumentos que podem atender às suas necessidades com a mesma eficácia, ou até mesmo superá-la.

Autoria: Especilialistas da DF AUDITORES.